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新機遇 新機制 新未來 ——同興達咨詢2018青城山會議圓滿召開

時間:2018-09-11 11:21:30 點擊:

9月1日,一個激動人心的日子。

以“新機遇 新機制 新未來”為主題的同興達 “森林計劃”戰略部署暨股權激勵方案發布會在成都青城山舉行。公司全體管理層共50余人共同見證了 “森林計劃”10年發展戰略藍圖及未來布局,相配套的股權激勵方案也同期亮相,裂變式發展的新篇章就此開啟,再次迎來了一個時代的全新里程

清晨,在群峰環繞起伏、林木蔥蘢幽翠的青城山間,同興達全體管理層展開“太極”晨練,學習心靜、體松、氣固、神凝,將身心和環境相融、天人合一,感悟練身、練氣、練意三者之間的緊密調協,以及不為外物所拘、“無為而無不為”的太極文化。

隨后,同興達“森林計劃”戰略部署暨股權激勵方案發布會正式開啟。

總經理曾云華以《抓住新機遇 迎接新挑戰 建設新機制 讓“大象”舞起來》為主題做開篇發言,新的時代背景下,造價咨詢企業的發展前景、發展方向及路徑是怎樣的?我們如何進行業務升級?我們最終靠什么實現持續增長?怎樣才能做到”以人為本“?曾總的發言引領大家進一步厘清企業發展思路,與此同時,面對新形勢、新任務和新要求,我們將重塑企業核心文化放在重要位置,只有建立基于愿景、使命、價值觀的群體認同,方能薪火相傳,生生不息。會上,曾總詳細詮釋同興達新十年企業文化核心理念,明確將“誠信?責任?專業  創新?開拓?共贏“作為新十年企業發展價值觀統領。在談到“以人為本”時,曾總講道“回歸以人為本,就要回歸到員工怎么以顧客為根本、管理者怎么以員工為根本、作為最高的領導者,怎么以管理者為根本。不斷地把組織內的人激活,同時激活更優秀的人加盟到我們的組織當中,激活組織中的每個人,讓更多的‘大象‘舞起來。”正如曾總所講,我們必須持續創新,不斷“賦能”學習,才不會害怕新的戰場,才會有新的天地。

作為新十年企業愿景,“成為最具價值的建設咨詢顧問”成為每一位同興達人的奮斗目標。副總經理趙潔將如何實現這一愿景的具體戰略實施舉措、戰略保障措施做深入分解。同興達咨詢企業愿景的實現需要企業全體的共同努力,要求我們在專家團隊和個人品牌建設、地區市場占有、咨詢服務水平等方面取得普遍的認可,形成可以推動企業發展的影響力;要求我們在技術創新、理念變革等方面持續推進,在不斷變化的內外部市場中保持產品和服務的核心競爭力,需要全體同興達人攜起手,砥礪前行,以落地生根的精神耕耘森林、共繪藍天!

為了激勵核心員工與同興達共成長、共享利益,在近半年的潛心研究下,同興達股權激勵機制在萬眾期盼中出臺發布。常務副總羅迎熙對事業部規劃、股權激勵方案做了詳細講解。“讓核心員工擁有公司股權,形成與公司榮辱與共的命運共同體,真正成為公司的主人”是同興達股權激勵的宗旨。從普通員工變為共同創業者,擁有更強的主人翁的意識,未來才能更好地與公司共同成長,從而實現個人與企業價值的同頻同振。本次發布會是公司的股權激勵工作啟動的第一步,也是公司實施發展戰略的開端。

董事長曾剛進行會議總結,并作“抓住機遇 立足當下 堅守愿景  共贏未來”的主題發言。曾董指出,新的股權激勵方案能夠充分激發大家的活力,但最重要的是對自己選擇的認可,對愿景的堅守。公司提出的新十年企業文化和愿景將“以人為本”放在更突出和重要的位置上,也更鼓勵創新和開拓。但實現企業發展目標和個人愿景的過程中,我們要心懷堅守。杰出如股神巴菲特長期持有可口可樂、IBM、寶潔,無不印證著堅守自己的選擇有多重要。同樣,公司現在和未來發展無疑會遇到各種問題,但是如果堅守下去,一定能收獲自己希望的價值。

都說,種一顆樹最好的時間是10年前,其次是現在。如果可以,請全力以赴,共同將這一棵大樹打造為一片森林。未來,在同興達這個平臺里你可以借勢而行走出自己的黃金時代。讓我們一起并肩作戰風雨無阻,共同締造我們的美好生活。


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