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以夢為馬 以學為途 同興達咨詢開年全員培訓日前開啟

時間:2019-03-01 17:04:35 點擊:

       2月18日至19日,同興達咨詢2019年開年全員培訓舉行。圍繞多個板塊及內容,公司全員在多個培訓室同時開啟培訓。

      《職業規范和廉潔教育》成為此次培訓的第一堂課。作為同興達咨詢提供造價咨詢的基本要求,誠信是做好客戶服務的根本前提,更是做好企業內部管理的基礎。公司常務副總經理羅迎熙、副總經理趙潔負責兩個會場的廉潔教育培訓并擔任主講,將廉潔置于企業管理和經營的重要位置。

       同興達咨詢企業核心價值觀將誠信置于首要位置,誠信要求真誠對待客戶、切實履行承諾、絕對遵守制度,樹立誠實正直、言行坦蕩的企業風氣。作為此次培訓的開篇,誠信更是《四川省工程建設地方標準》(四川省建設工程造價咨詢標準)得以順利宣貫、同興達項目質量管理制度及項目管理制度得以高效執行的必要條件。


      相關專業和部門的主要負責人亦積極參與到此次培訓中,圍繞工程造價數據的管理和應用,施工階段、工程造價管理評價、工程造價鑒定,發承包、施工階段,決策、設計階段等《四川省工程建設地方標準》相關的內容板塊,公司各造價部門負責人結合工作實際,對大家進行了細致地探討和解讀。

      流程管控、標準管理和質量把控始終關系到公司能否始終提供高水準的咨詢服務。公司質控中心、總工辦亦參與到此次培訓中,向大家詳細講解了《同興達造價咨詢管理手冊》(房建清單、結算流程作業指導書)、《同興達項目質量管理制度及項目管理制度》。


       19日,培訓將重心轉移至企業管理、生產管理、團隊打造、市場開拓、溝通力等方面,公司各部門負責人、職能板塊員工參加培訓。

      公司總經理在培訓中分享《經營意識和領導力》,曾總指出企業戰略、目標、績效、激勵和愿景之間始終存在相生相克的復雜關系,在同興達進入組織系統升級的更深層次和落地時期,要學會正確處理各要素之間的關系。要讓我們的人才培養、激勵模式能夠為企業持續發展不斷提供動力。而由于員工復雜性、價值多元化、組織網絡化導致的組織管理方法變革,要求我們更加注重授權、激勵和培訓的意義,學會帶領團隊、帶領下屬。

      曾總在培訓中強調,管理是方法和科學,更是知易行難的千般磨礪。我們只有不斷沉淀和積累,不浮躁、不幻想,才能在管理之路上不斷精進,才能以卓越管理者、經營者的姿態,實現我們共同的夢想,才能相互成就,不枉黃金十年。     



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